De oceaan overbruggen tussen beleidsambities en haalbaarheid

‘We zijn in de afgelopen jaren uitgegroeid van onderhoudsadviesbureau tot volledige dienstverlener op het gebied van onderhoudsmanagement, projectmanagement, sloopmanagement en tendermanagement. De gemeenschappelijke deler in onze werkzaamheden is bestaande bouw. Verduurzaming speelt een steeds grotere rol in ons dienstenpakket. In beginsel door het opstellen van DMOP’s voor onze klanten, maar steeds vaker worden wij ook betrokken bij het bedenken van verduurzamingsprocessen.’

Verduurzaming van vastgoed gaat veel verder dan alleen energiegebruik beperken. ‘Denk ook aan toepassing van klimaatadaptatie en onderhoudsarme materialen, het asbestvrij en toegankelijker maken van gebouwen, het op orde brengen van brandveiligheid, verbeteren van het binnenklimaat, bewustzijn en grotere tevredenheid creëren bij huurders.’

Sinds juli dit jaar is Dirk twee dagen per week werkzaam als projectleider verduurzaming maatschappelijk vastgoed bij de gemeente Moerdijk. Een uitdagende functie waarbij hij verantwoordelijk is voor het bedenken van generiek beleid en het daarbij horende volledige verduurzamingsproces. ‘Zoiets wil je natuurlijk in één keer goed doen. Ik wilde me verder verdiepen in dit proces en ben daarom de tweedaagse cursus Succesvol Verduurzamen gaan volgen.’  

Deze cursus wordt gegeven voor Wicher Schönau (Twynstra Gudde) en Rik Altena (DWA). Ook de VNG geeft een korte inleiding en inzage in de nieuwe rekentool die nog gepubliceerd moet worden. ‘De belangrijkste boodschap? Blijf niet hangen in de voorbereidingen maar ga aan de slag! Beperk wat je van tevoren wil uitzoeken op detailniveau. Kijk wat mogelijk is binnen de coalitieperiode en zet dat in gang. Pluk het laaghangend fruit nu.’  

Haalbaarheid kan politiek wat gevoelig liggen, maar bewustwording is belangrijk. ‘Er zit doorgaans een oceaan tussen de beleidsambities van de gemeente en de haalbaarheid ervan. Dat zullen vast meer mensen herkennen. Zo is in 2030 energieneutraal zijn een mooi voorbeeld. Dat kost gewoon heel veel geld in een korte periode. 2050 kan een betere optie zijn. Dat verschilt uiteraard per gemeente. We hebben tijdens de cursus inzage gehad in de nieuwe rekentool van de VNG. Die biedt handvaten om goed onderbouwde beleidsambities vast te stellen.  -.’ 

De cursus gaat in op de stappen van de sectorale routekaart, de technische kant en technieken voor het maken van keuzes. ‘Wat ik zo fijn vond aan de cursus is dat er niet maar 1 manier wordt uitgelegd maar juist meerdere wegen die naar Rome leiden. Elke gemeente moeten zijn eigen koers varen. Zo gaan wij een nieuwe portefeuille-indeling maken. Hieruit selecteren we een groep gebouwen die de komende 4 jaar toe zijn aan verduurzaming. Die verwerken we ook in de routekaart die elke 4 jaar herijkt wordt.’ Hiermee heeft de gemeente Moerdijk een kortetermijnvisie waarbij uitvoering van onderhoud en duurzaamheidsmaatregelen tactisch worden geclusterd. Dirk wil de rekentool van de VNG gebruiken om ambitie af te dwingen in de gemeenteraad en zodoende een langetermijnvisie te ontwikkelen.

‘Ik ben echt wijzer geworden van de cursus. De interactiviteit en de meerwaarde om samen te zitten met collega’s die met dezelfde opgave bezig zijn. Het geeft leuke discussies en nieuwe inzichten. Ik raad hem dan ook zeer zeker aan. Ik zou iedere gemeente adviseren om deze cursus te volgen.’ De cursus Succesvol Verduurzamen is ook als incompany beschikbaar.