Ontwikkeling van assetmanagent als vak bij gemeenten: visie Jan Kappers

Kracht van het vak

Assetmanagement is op tactisch niveau beheren van vastgoed. Het vormt het kruispunt van propertymanagement en de portefeuille management. Doel van de assetmanager(s) is om zo efficiënt en effectief mogelijk gemeentelijke  gebouwen en terreinen te beheren, gelet op de maatschappelijk doelen.

Ontwikkelpotentie

Volgens Jan vindt assetmanagement nog maar mondjesmaat zijn weg binnen gemeentelijke vastgoedafdelingen. Er is nog veel onbekendheid met assetmanagement en dus ook minder interesse om dit in te voeren. Terwijl het een logische manier van werken is die aansluit op vele ontwikkelingen binnen de gemeente, die niet meer per individueel gebouw of terrein worden gestuurd. Voorbeelden hiervan zijn verduurzamingseisen, toegankelijkheidseisen en circulariteit. Hierbij worden en moeten er steeds meer integraal keuzes gemaakt.

De nieuwe waarde gestuurde norm NEN 8026 is een tool waarmee assetmanagement handen en voeten kan worden geven. De norm zet je aan om goed te kijken naar de werkelijke waarden die ertoe doen voor de gemeente en op welke wijze het vastgoed daaraan kan bijdragen. Ook geeft de norm handvatten hoe je vervolgens keuzes kunt maken. Deze tool moet vaak nog een plek krijgen, aldus Jan.

Ten slotte zegt Jan: ”Assetmanagement is daarnaast niet alleen een feestje van het team Vastgoed of Beheer Openbare Ruimte. Het vergt ook input en afstemming met directie en bestuur. Ook dat 'gesprek' wordt gefaciliteerd met de methodiek uit de NEN 8026”.

Goed nieuws

Hoewel er op veel plekken nog een aantal stappen te zetten zijn, is er ook goed nieuws en winst. Het goede nieuws: Bij het beheer van de openbare ruimte is er een beweging waarbij de uitgangspunten van assetmanagement worden toegepast. “Samen sta je sterker!” En de winst? We hebben de tools waarmee we ons vak beter kunnen beoefenen. Laten we aan de slag gaan!